施工安全生产是法律所规定的要点，在工程施工安全管理中，安全事故频发，不仅会对工期造成不良影响，还会造成严重的经济损失，甚至人员伤亡事故。

　　在工程施工中，施工工序复杂，工期长，准备工作不充分，施工管理不当，现场安全评估不足等因素的影响下，安全管理难度增大，安全事故发生率增高。因此，必须加强施工安全管理工作的创新研究，努力构建预防为主、持续发展的安全长效机制，积极创建新型安全管理方法及技术，提高项目工程施工安全管理水平。

　　在工程施工管理方面，首先要建立完善的管理制度，在管理制度的制定中应注意对以安全管理制度进行优化调整，提升管理制度的灵活性和多变性，综合考虑工程建设规模，施工难度等，合理规划安全管理模式。

　　在施工中可将管理人员分配至各个施工小组，在保证施工质量的基础上进行安全管理，使“一岗双责”落实到实处。专职安全管理人员每天要实时查看施工现场状态，发现问题立即督促施工班组进行整改；不能及时整改的，要保持跟踪性监督完成整改。

　　对规模较大的建设工程，可组织多名管理人员对施工现场进行监督管理，结合施工现场实际情况合理布局，对施工人员操作进行严格控制。发现安全隐患及时采取针对性防范措施，加大巡查力度。在管理中建立奖罚制度，对施工人员未按规定要求佩戴安全设施进入施工现场，发现不按操作规程进行施工等都要进行处罚，对遵守劳动纪律，表现优秀人员要进行表彰，颁发“安全行为之星”奖励，使每个施工人员懂得“我的安全我做主，我的行为我负责”，引导全体员工牢固树立“安全第一”理念，规范员工安全行为，创造安全工作环境。

 

　　现今，对于工程质量和安全要求越来越高，在施工中涉及很多施工工序，需要应用各类不同机械设备，施工现场环境复杂，安全隐患较多。对此，长春正邦工程咨询有限公司小编觉得应制定完善的安全管理制度，提升施工人员安全生产意识。企业要始终把安全生产作为一切工作的底线前提，切实把安全生产摆在首要位置，坚守安全底线，筑牢安全红线，压实安全责任线。为企业安全发展，高质量发展保驾护航。